Erfahrungs-

hintergrund         

Stefan Hoheisel

In mehr als 30 Jahren Berufserfahrung und fast 20 Jahren Führungserfahrung  hatte ich die Gelegenheit, ein breites  Spektrum an Wissen aufzubauen: 

Ich habe Controlling auf Business Unit Ebene geleitet,  war verantwortlich  für strategische Projekte auf Vorstandsebene, und habe knapp sieben Jahren im Ausland als Direktor und Geschäftsführer das Geschäft und die  dazugehörigen Fabriken in Mexiko und Griechenland verantwortet. Danach habe ich mit voller Profit- und Loss Verantwortung weltweite Segmente in der Industrie und der automobilen Zulieferung  geleitet. Zuletzt war ich als Business Area Leiter für einen globalen Bereich der Automobilzulieferung  mit knapp 16.000 Mitarbeitenden und 40 Standorten verantwortlich.

Dabei habe ich gemeinsam mit meinen Teams fast alle Herausforderungen meistern dürfen: 

Von Strategie-Entwicklung und –umsetzung,  über erfolgreiche Turnaraounds, der Restrukturierung von Abteilungen, Werken, Segmenten und Business Units, Internationalisierung, Kulturentwicklung, Krisenmanagement,  kleinen und  auch riesigen M&A Projekten und deren Integration, bis hin zu dem „normalen Wahnsinn“ der Zulieferindustrie mit Versorgungsengpässen, Rohstoffpreisexplosionen, Nachfragesprüngen der Kunden, Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement und vielem mehr. 

Gemeinsam Menschen zu kontinuierlicher Verbesserung zu ertüchtigen und schlanke Produktions- und Managementprozesse umzusetzen, waren dabei Konstanten, die halfen, viele Herausforderungen zu lösen. 

Als Basis dafür dient nach meiner Überzeugung gute, authentische Führung, um den Mitarbeitenden Vorbilder und Leitfiguren für diese Umsetzung zu bieten. Dabei sind gutes Mentoring und Coaching Kernkompetenzen für die Entwicklung der Mitarbeitenden und das Gestalten von lokalen und internationalen Mitarbeiter- und Unternehmensstrukturen in Fabriken, Segmenten, Business Units und Divisionen. 

Diesen Erfahrungsschatz setze ich ein, um Unternehmen und Unternehmer auf dem Weg ihrer Verbesserung zu unterstützen. Seit 2024 bin ich in dieser Rolle auch Fachbeirat der renommierten Unternehmensberatung  Lean Partner Projekt Gesellschaft , die bereits zum dritten Mal als eine der besten Management Beratungen Deutschlands ausgezeichnet wurde.

Ich spreche, neben Deutsch, fließend Englisch und Spanisch.